Klare Absprachen
Individuelle Ansätze
Verlässlich menschlich

Methoden, die Ressourcen in Resultate umwandeln, Visionen in Erfolg, Frustration in Motivation.
Methoden für optimale Ergebnisse

SVHS Coaching und Consulting: Methoden

Wie ich arbeite? Wie es zu Ihnen passt. So wie es zu jedem Topf den richtigen Deckel gibt, gibt es auch die passende Methode für jede Aufgabe. Und die kann ich allein mit Ihrer Hilfe finden.
Deshalb ist der Anfang bei jeder Zusammenarbeit derselbe: Ein Gespräch, viele Fragen und mein offenes Ohr. Lassen Sie mich sehen, wer Sie sind, was Sie ausmacht, was Sie ändern möchten, welche Vision Sie haben. Nicht selten müssen wir dabei das eigentliche „Problem“ erst hinter einigen „Problemchen“ suchen und finden.
Und dann? Schauen wir, wie wir mit Ihrem Wissen und meiner Erfahrung als Coach und Beraterin Ihre Ziele erreichen und Ihre Herausforderungen lösen.
Vielleicht genügen ein bis zwei Gespräche, ehrliches Feedback und ein Wechsel der Perspektive. Vielleicht muss ich Sie in Ihre Arbeitswelt begleiten, um wirkungsvoll unterstützen zu können. Vielleicht benötigen Sie mich vorübergehend als praktische Unterstützung. Vielleicht hilft Ihnen eine langfristige und regelmäßige Zusammenarbeit, die für Sie wichtigen Fäden zusammenzuhalten. Vielleicht gibt es eine Lösung für Sie nur durch die Arbeit mit Ihrem Team.

„Je digitaler die Welt, umso wertvoller werden die persönlichen Begegnungen”.

Swaantje-Verena Hinrichs-Stark arbeitet beobachtet eine Kundin in einer Übungssituation.

Finden wir es gemeinsam heraus – richtig ist, was hilft!

Das dürfen Sie von mir erwarten

24 + 7

Sie entscheiden, wann Sie mich brauchen.

Getrennt + Zusammen

Methoden des Coachings/Consultings – klar getrennt oder klar verbunden

Daheim + Unterwegs

Arbeiten, wo Ihre Herausforderungen liegen – ich bin reisebereit!

Deutsch + English

All coachings and consultings can also be held in English!

Offline + Online

Lieber: persönlich, geht auch: online, immer: menschlich

Kurz + Lang

Interimsbegleitung oder Langzeitbeziehung